الدكتوراه للباحث مصطفى البؤري في فلسفة إدارة الأعمال
نال الباحث مصطفى أحمد محمد ناجي البوري، درجة الدكتوراه في فلسفة إدارة الأعمال، من مركز إدارة الأعمال للدراسات العليا بجامعة صنعاء عن أطروحته بعنوان:”أثر تفويض السلطة في أداء العاملين من خلال الولاء التنظيمي:دراسة ميدانية في البنوك اليمنية بأمانة العاصمة صنعاء” . يوم الثلاثاء 11صفر 1447هـ الموافق 5/ 08/ 2025م
وقد تكونت لجنة المناقشة والحكم من:
-أ.د/سنان غالب المرهضي .مناقشاً داخليا.رئيسا
– ا.د/ عبد الخالق هادي طواف. مناقشاً خارجيا.عضوا
– أ.د عبده احمد العامري. مشرفا-عضوا
وهدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر تفويض السلطة بأبعاده: (التفويض الإداري، والتفويض المالي، والتفويض الفني، وتفويض اتخاذ القرار) في أداء العاملين بأبعاده: (الرضا الوظيفي، والإبداع، والالتزام التنظيمي، والإنتاجية) من خلال الولاء التنظيمي بأبعاده: (الولاء العاطفي، والولاء المستمر، والولاء الأخلاقي) في البنوك اليمنية بأمانة العاصمة صنعاء.
وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أهمها: أن مستوى أداء العاملين، ومستوى تفويض السلطة، ومستوى الولاء التنظيمي في البنوك اليمنية محل الدراسة كان بدرجة مرتفعة على مقياس “Likert” السباعي.
كما أظهرت نتائج الدراسة:
-وجود أثر إيجابي لتفويض السلطة في أداء العاملين في البنوك اليمنية محل الدراسة.
-وجود أثر إيجابي لأبعاد تفويض السلطة في أداء العاملين عدا بُعد التفويض المالي فليس له أثر في أداء العاملين.
-وجود أثر إيجابي لتفويض السلطة في الولاء التنظيمي.
-وجود أثر إيجابي لبُعدي تفويض السلطة (التفويض المالي، وتفويض اتخاذ القرار) في الولاء التنظيمي.
-عدم وجود أثر إيجابي لبُعدي تفويض السلطة (التفويض الإداري، والتفويض الفني) في الولاء التنظيمي.
– وجود أثر إيجابي للولاء التنظيمي بكافة أبعاده في أداء العاملين.
-وجود أثر إيجابي لتفويض السلطة في أداء العاملين من خلال الولاء التنظيمي بكافة أبعاده.
-عدم وجود فروق في متوسط إجابات أفراد عينة الدراسة حول أداء العاملين تُعزى للمتغيرات الشخصية والوظيفية (النوع، والمستوى التعليمي، والمسمى الوظيفي، وعدد سنوات الخدمة)بينما
توجد فروق تُعزى لمتغير العمر.
-وخلصت الدراسة إلى أن أثر تفويض السلطة بصورة مباشرة في أداء العاملين أقل من أثره من خلال الولاء التنظيمي، وأن مستوى تحقق أداء العاملين من خلال تفويض السلطة أقل من تحققه من خلال الولاء التنظيمي.
وخرجت الدراسة بعدة توصيات كان أهمها: زيادة الاهتمام بممارسة تفويض السلطة بكافة أبعادها، وترسيخ هذا الأسلوب كأحد عناصر الثقافة التنظيمية في البنوك اليمنية محل الدراسة لما له من أثر إيجابي في ولاء وأداء العاملين، وتعزيز الاهتمام بالولاء التنظيمي بكافة أبعاده من خلال توفير بيئة عمل تساعد على الشعور بالولاء التنظيمي وبما يساعد على الاستغلال الأمثل للموارد البشرية، وزيادة الاهتمام بتفويض السلطة والولاء التنظيمي على حد سواء لما لذلك من مردود إيجابي في تحسين أداء العاملين الذي يُعد الركيزة الأساسية في تحقيق أهداف البنوك بكفاءة وفاعلية.
حضر المناقشة عدد من الأكاديميين والباحثين والمهتمين، وعدد من زملاء الباحث وأفرد أسرته.
