تفاصيل : الغايـات الإستراتيجية:

الأهداف الإستراتيجية:

1. أتمتة ونمذجة مدخلات ومخرجات الأداء المؤسسي.
2. اتباع مبادئ التخطيط الإستراتيجي في إدارة التحسين وتقييم الأداء.
3. ترسيخ القيم الجامعية في الأداء المؤسسي.
4. مراجعة وتحديث اللوائح والإجراءات للتقليل من البيروقراطية وإيجاد بيئة تنظيمية فعالة.

الغاية الثانية: الريادة الوطنية في التعلم القائم على المعايير الملبي لاحتياجات التنمية الشاملة

الأهداف الإستراتيجية:

1. توفير بيئة جامعية محفزة للتفكير الابداعي الناقد.
2. تقديم برامج أكاديمية نوعية معتمدة تحقق معايير الجودة وتلبي احتياجات التنمية الشاملة.
3. تطوير وتنويع فرص ومصادر التعليم والتعلم.
4. إثراء الحياة الجامعية بالأنشطة والفعاليات المشجعة على المشاركة والتفاعل البناء.
5. الانتقال التدريجي من التعليم إلى التعلم.

الغاية الثالثة: كفاءة وكفاية موارد الجامعة البشرية والمالية والمادية

الأهداف الإستراتيجية:

1. تنمية الموارد المالية للجامعة وتنويعها واستثمارها.
2. تطوير وتنفيذ نظام تخطيط مالي وإداري يحقق أهداف الجامعة في الريادة والتمييز.
3. تخطيط الموارد البشرية وتفعيلها، والتركيز على التنمية المهنية والتقييم المستمر.
4. استكمال البنية التحتية للحرم الجامعي، وتطوير خدماته وتحديث تجهيزاته وموارده المادية.

الغاية الرابعة: الارتقاء بالبحث العلمي والدراسات العليا وفقاً لأولويات التنمية

الأهداف الإستراتيجية:

1. تطوير قدرات الجامعة في إنتاج المعرفة وتوطين التقنية.
2. بناء قدرات البحث العلمي وربطه بمشكلات المجتمع وأولويات التنمية.
3. تقديم برامج دراسات عليا معتمدة تحقق معايير الجودة وتلبي احتياجات التنمية.
4. تحسين مستوى الجامعة في التصنيف الاقليمي والدولي للجامعات.
5. تعزيز اسهامات الجامعة العلمية والفكرية والبحثية كبيت خبرة وطني واقليمي.

الغاية الخامسة: تعزيز فاعلية الجامعة على المستوى الوطني والإقليمي 

الأهداف الإستراتيجية:

1. تحقيق الشراكة الوطنية مع مختلف القطاعات والمؤسسات الحكومية والخاصة والأهلية.
2. تطوير أطر للعلاقات والتعاون الدولي الإستراتيجي مع الجامعات والمؤسسات الدولية المرموقة.
3. بناء قدرات الجامعة وكلياتها ومراكزها لتقديم خدمة مجتمعية رائدة.
4. تفعيل الشراكة داخل الحرم الجامعي بين الكليات والمراكز والأقسام.