الدكتوراة في فلسفة إدارة الأعمال للباحث زكريا عبدالجليل محمود حسن من مركز إدارة الأعمال للدراسات العليا

صنعاء – الأحد 28 ديسمبر 2025م
نال الباحث زكريا عبدالجليل محمود حسن درجة الدكتوراة في فلسفة إدارة الأعمال من مركز إدارة الأعمال للدراسات العليا بجامعة صنعاء، وذلك عن اطروحته الموسومة بـ: أثر تطبيق بطاقة الأداء المتوازن في تقييم الأداء الاستراتيجي من خلال تكنولوجيا المعلومات كمتغير وسيط دراسة ميدانية في عينة من الشركات الصناعية اليمنية The Impact of Implementing the Balanced Scorecard on Strategic Performance Evaluation Through Information Technology A Field Study on a Sample of Yemeni Industrial Companies
وتكونت لجنة المناقشة والحكم من الأساتذة :
أ.د/ أمال محمد المجاهد مناقشاً خارجياً – جامعة ذمار – رئيساً
أ.م.د/ حمود عبدالله عقلان مناقشاً داخلياً – جامعة صنعاء عضواً
أ.م.د/ فضل محمد المحمودي مشرفاُ – جامعة صنعاء – عضواً

هدفت الدراسة إلى معرفة أثر تطبيق بطاقة الأداء المتوازن في الأداء الاستراتيجي من خلال تكنولوجيا المعلومات، دراسة ميدانية في الشركات الصناعية اليمنية، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي من خلال أداة الاستبانة في جمع البيانات من عينة حجمها (314) فرد، شملت مديري عموم ومديري أقسام ورؤساء أقسام ومشرفين في الأقسام التالية: (الإدارة المالية، إدارة الإنتاج، إدارة المبيعات، إدارة الموارد البشرية) في (26) شركة صناعية،

وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها: أن مستوى تطبيق بطاقة الاداء المتوازن في الشركات الصناعية اليمنية، هو مستوى عالي، وأن أعلى أبعاد هذا المتغير تطبيقاً تمثل في بُعد العمليات الداخلية، وجاء بالترتيب الثاني بُعد العملاء، أما بالترتيب الثالث فجاء بُعد المخاطر، وجاء بالترتيب الرابع بُعد التعلم والنمو، وبالترتيب الخامس بُعد البيئة والمجتمع، وبالترتيب الأخير جاء البُعد المالي. كما يوجد أثر ايجابي لتطبيق بطاقة الاداء المتوازن بأبعادها (العمليات الداخلية، البيئة والمجتمع، المخاطر) في الاداء الاستراتيجي في الشركات الصناعية اليمنية. ويوجد أثر ايجابي لتكنولوجيا المعلومات بأبعادها (الاجهزة والمعدات، الشبكات، العنصر البشري، البرمجيات) في الاداء الاستراتيجي في الشركات الصناعية اليمنية.

وخلصت الدراسة الى مجموعة من التوصيات أهمها ضرورة تطوير نظام متكامل لإدارة المخاطر، وضرورة الاستثمار المستمر في برامج تحسين العمليات الداخلية ورفع كفاءتها. وكذا توصى الدارسة بأن برامج التدريب والتطوير مرتبطة مباشرة بتحسين مؤشرات العمليات الداخلية لضمان ظهور أثرها على التقييم الاستراتيجي بشكل أسرع. وايضاً تحسين التواصل وتبادل المعلومات بين الإدارات المختلفة حول التغيرات الاستراتيجية، وذلك من خلال تنظيم اجتماعات دورية لمناقشة الأداء وتنسيق الأهداف المشتركة بما يعزز من تحقيق الاستراتيجية للشركات الصناعية اليمنية.

وقد حضر المناقشة جمع من الاكاديميين والباحثين والطلاب والمهتمين، بالإضافة الى عدد من زملاء الباحث وافراد اسرته