مناقشة اطروحة الدكتوراة المقدمة من الباحث باسم محمود ابراهيم السايس
![](https://su.edu.ye/ce/wp-content/uploads/sites/37/2024/07/باسم-1-1-scaled.jpg)
انعقدت صباح يوم الاثنين 2/ 07/ 2024م مناقشة اطروحة الدكتوراة في مركز إدارة الاعمال للدراسات العليا -جامعة صنعاء والمقدمة من الباحث / باسم محمود ابراهيم السايس ، والموسومة بـ: اثر القيادة التحويلية في سلوك المواطنة التنظيمية من خلال التمكين الإداري دراسة ميدانية في مؤسسة موانى البحر اليمنية ” وتكونت لجنة الحكم والمناقشة من :
- ا.د / احمد محمد الشامي مناقش داخلي – رئيساً
- ا.د / عبدالله علي القرشي مناقش خارجي – عضواً
- ا.د/ جمال درهم زيد مشرف – عضواً
وفي بداية المناقشة قام الباحث بعرض ملخص الأطروحة، ثم قام أعضاء اللجنة بمناقشة الباحث حول مضامين الاطروحة.
وعقب المناقشة أقرت اللجنة منح الباحث باسم محمود ابراهيم السايس، درجة الدكتوراه في فلسفة إدارة الأعمال،
ملخص الاطروحة
اثر القيادة التحويلية في سلوك المواطنة التنظيمية من خلال التمكين الإداري دراسة ميدانية في مؤسسة موانى البحر
الباحث: باسم محمود ابراهيم السايس
المشرف: ا.د جمال درهم زيد
هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر القيادة التحويلية بأبعاده _ التأثير المثالي، والتحفيز الملهم، والاستثارة الفكرية، والاعتبار الفردي _ في سلوك المواطنة التنظيمية بأبعاده _ الإيثار، والكياسة، والسلوك الحضاري، والروح الرياضية، ووعي الضمير _ من خلال التمكين الإداري بأبعاده _ تفويض السلطة، وفرق العمل، والتدريب، والتحفيز _ في مؤسسة موانئ البحر الأحمر اليمنية. إضافة إلى معرفة مستوى ممارسة القيادة التحويلية وممارسة التمكين الإداري ومستوى ممارسة سلوك المواطنة التنظيمية في المؤسسة مجتمع الدراسة، وقد استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، واعتمدت الاستبانة أداةً لجمع البيانات، وتم اختيار مجتمع الدراسة من العاملين في جميع المستويات الإدارية، والذي بلغ عددهم (1200) فرداً، وتم اختيار عينة الدراسة بطريقة العينة العشوائية الطبقية النسبية، حيث بلغ عددها (291) فرداً وذلك استنادا إلى معادلة (Krejcie & Morgan, 1970)، وقد كانت الاستبانات الصالحة للتحليل (289) استبانة، وتم معالجة البيانات إحصائياً باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية في العلوم الاجتماعية (SPSS-28) و (SmartPLS-4)، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود تقارب في مستوى ممارسة القيادة التحويلية ومستوى ممارسة التمكين الإداري حيث كان مستواهما في حدود المنخفض إلى حد ما، بينما كان مستوى ممارسة سلوك المواطنة التنظيمية في حدود المتوسط، كما توصلت الدراسة إلى وجود أثرٍ للقيادة التحويلية في كل من سلوك المواطنة التنظيمية والتمكين الإداري، ووجود أثرٍ للتمكين الإداري في سلوك المواطنة التنظيمية، إضافة إلى ذلك يتوسط التمكين الإداري في أثر القيادة التحويلية على سلوك المواطنة التنظيمية، وهو ما يشير بوضوح إلى وجود أثر إيجابي للقيادة التحويلية في سلوك المواطنة التنظيمية من خلال التمكين الإداري في المؤسسة مجتمع الدراسة، وخلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها: ضرورة اهتمام المؤسسة بالممارسات الإيجابية لنمط القيادة التحويلية بكل أبعاده، وترسيخ مفهوم ثقافة التمكين الإداري؛ لما لذلك من أثر في رفع سلوك المواطنة التنظيمية للعاملين في المؤسسة مجتمع الدراسة، ومن أهم المقترحات المستقبلية: إجراء دراسة مماثلة للدراسة الحالية في قطاعات أخري.
الكلمات المفتاحية: القيادة التحويلية، التمكين الإداري، سلوك المواطنة التنظيمية، مؤسسة موانئ البحر الأحمر اليمنية.