الدكتوراة في فلسفة إدارة الأعمال للباحث وليد الفلاحي

صنعاء – الاثنين 28 شعبان 1447هـ الموافق 16 فبراير 2026م

نال الباحث وليد محمد اسماعيل الفلاحي درجة الدكتوراة في فلسفة إدارة الأعمال من مركز إدارة الأعمال للدراسات العليا بجامعة صنعاء، وذلك عن اطروحته الموسومة بـ: دور القيادة المستدامة في تحقيق النجاح الاستراتيجي من خلال القدرات التنظيمية: دراسة ميدانية على الجامعات الأهلية اليمنية. اشراف أ.م.د/ توفيق مصلح صالح السنباني 

وقد تكونت لجنة المناقشة والحكم من الاساتذة:
أ.د / زايد علي عبدالخالق المنزوع – مناقشاً خارجياً – جامعة البيضاء – رئيساً
أ.م.د/ حمود عبدالله صالح عقلان – مناقشاً خارجياً – جامعة صنعاء – عضواً
أ.م.د/ توفيق مصلح صالح السنباني – مشرفا – عضواً
وقد حضر المناقشة جمع من الاكاديميين والباحثين والطلاب والمهتمين، بالإضافة الى عدد من زملاء الباحث وافراد اسرته.

حيث هدفت الدراسة إلى معرفة دور القيادة المستدامة بأبعادها: (تنمية العاملين، إدارة التنوع، قيادة الآخرين، منظور طويل الأمد، المسؤولية الاجتماعية، السلوك الأخلاقي، العدالة التنظيمية)، في تحقيق النجاح الإستراتيجي بأبعاده:(البقاء، التكيف، النمو، التنفيذ الفعال للإستراتيجيّة)، من خلال القدرات التنظيمية بأبعادها:(القدرات التسويقية، قدرات الموارد، قدرات التعلم التنظيمي، القدرات التكنولوجية، قدرات إدارة المعرفة، القدرات الإدارية)، في الجامعات اليمنية الأهلية، ولتحقيق أهداف الدراسة استخدمت الدراسة المنهج الوصفيّ التحليليّ، والاستبانة أداة رئيسة لجمع البيانات الميدانية، وتكوَّن مجتمع الدراسة من العاملين في الجامعات اليمنية الأهلية في جميع المستويات الإدارية (العليا- الوسطى- التنفيذية)، والبالغ عددهم (1445) فردًا، اختير منهم عينة عشوائية طبقية بلغت (304) فردًا، وقد خضعت نتائج الاستبانة للتحليل باستخدام البرنامج الإحصائي للعلوم الاجتماعية (SPSS-27)، و كذلك برنامج (AMOS-24).
وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج، من أهمها: وجود دور للقيادة المستدامة في تحقيق النجاح الإستراتيجي من خلال القدرات التنظيمية على المستوى الكلي، وأنَّ القدرات التنظيمية تتوسط جزئيًا العلاقة بين القيادة المستدامة والنجاح الإستراتيجي، أما على المستوى الفرعي للأبعاد فلا يوجد دور وسيط لبُعْد القدرات التكنولوجية. كما أظهرت النتائج أن مستوى القيادة المستدامة والقدرات التنظيمية والنجاح الإستراتيجي في الجامعات اليمنية الأهلية كان عاليًا إلى حد ما، وأظهرت النتائج أيضًا وجود دور ذو دلالة إحصائية للقيادة المستدامة والقدرات التنظيمية في تحقيق النجاح الإستراتيجي، ووجود دور ذو دلالة إحصائية للقيادة المستدامة في القدرات التنظيمية.
وقدمت الدراسة عددًا من التوصيات، أهمها: ضرورة تعزيز ممارسة القيادة المستدامة، والسعي في تطوير القدرات التنظيمية واستخدامها بالشكل الأمثل بما يضمن تحقيق النجاح الإستراتيجي للجامعات اليمنية الأهلية.