الدكتوراة في فلسفة ادارة الأعمال للباحث عبدالملك خالد نصر الحاج

صنعاء – الاثنين 17 ذو القعدة 1447هـ الموافق 4مايو 2026م

نال الباحث عبدالملك خالد نصر الحاج درجة الدكتوراة في فلسفة إدارة الأعمال من مركز إدارة الأعمال للدراسات العليا بجامعة صنعاء، وذلك عن اطروحته الموسومة بـ: “أثر القيادة التحويلية في تحسين أداء العاملين من خلال الارتباط الوظيفي دراسة ميدانية على المستشفيات الاهلية في محافظة تعز” اشراف أ.م.د. عبد الرحمن محمد احمد السفياني

وتكونت لجنة المناقشة والحكم من :
أ.م.د / حمود عبدالله صالح عقلان مناقشاً داخلياً – جامعة صنعاء – رئيساً
أ.م.د / توفيق مصلح صالح السنباني مناقشاً خارجياً – جامعة ذمار – عضواً
أ.د/ سنان غالب المرهضي نيابة عن المشرف – جامعة صنعاء – عضواً

وقد حضر المناقشة جمع من الاكاديميين والباحثين والطلاب والمهتمين، بالإضافة الى عدد من زملاء الباحث وافراد اسرته.

وقد هدفت الدراسة إلى معرفة واقع ممارسة القيادة التحويلية في المستشفيات الأهلية بمحافظة تعز وتحديد مستوى تحسين أداء العاملين في المستشفيات محل الدراسة ومستوى الارتباط الوظيفي للعاملين فيها. كما هدفت الدراسة إلى قياس أثر القيادة التحويلية بأبعادها التأثير المثاني، التحفيز الالهامي الاستشارة الفكرية الاعتبارية الفردية مجتمعنا ومنفردة في تحسين اداء وكذلك في الارتباط الوظيفي في المستشفيات محل الدراسة كما هدفت لقياس أثر الارتباط الوظيفي في تحسين أداء العاملين وتحديد أثر القيادة التحويلية في تحسين أداء العاملين من خلال الارتباط الوظيفي في المستشفيات الأهلية في محافظة تعز. تكون مجتمع الدراسة من (708) موظفا وموظفة من إداريين وأطباء وفنيين ممن يعملون في هذه المستشفيات، والذين يتوزعون في (13) مستشفى بمحافظة تعز، وتكونت عينة الدراسة المختارة بطريقة العينة العشوائية الطبقية من (249) استبانة، اعتمد منها (228) استبانة في التحليل الاحصائي، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي تم تحليل البيانات باستخدام برنامج الحزم الإحصائية (SPSS) ، وكذلك برنامج (AMOS).

توصلت الدراسة لعدة نتائج أهمها أن مستوى ممارسة القيادة التحويلية في المستشفيات محل الدراسة مرتفع، ومستوى تحسين أداء العاملين مرتفع ومستوى الارتباط الوظيفي للعاملين ايضا مرتفع، بالإضافة إلى أن هناك أثر ذو دلالة إحصائية للقيادة التحويلية بأبعادها مجتمعنا في تحسين أداء العاملين وكان التأثير الإيجابي لبعد التحفيز الالهامي والاستثارة الفكرية في تحسين أداء

العاملين، بينما بقية الأبعاد المتمثلة بالتأثير المثالي والاعتبارية الفردية ليس لها تأثير، كما انه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للقيادة التحويلية بأبعادها مجتمعنا في الارتباط الوظيفي، وكان التأثير الإيجابي لبعد الاستشارة الفكرية والتحفيز الالهامي الاعتبارية الفردية في الارتباط الوظيفي، بينما بعد التأثير المثالي ليس لها تأثير يذكر. كما توصلت النتائج إلى أن هناك أثر ذي دلاله احصائية للارتباط الوظيفي بأبعاده مجتمعة في تحسين أداء العاملين. وكان التأثير الإيجابي لبعدي التفاني والاستغراق، بينما لا يوجد تأثير لبعد الحيوية بالإضافة إلى أن هناك أثر ذو دلالة إحصائية للقيادة التحويلية في أداء العاملين من خلال الارتباط الوظيفي كمتغير وسيط في المستشفيات الأهلية في محافظة تعز. وخلصت الدراسة بعدد من التوصيات أهمها تعزيز نمط القيادة التحويلية في المستشفيات الأهلية بمحافظة تعز لما له من أثر ايجابي في الرفع من مستوى الارتباط الوظيفي للعاملين وتعزيز دور الارتباط الوظيفي في المستشفيات من حيث التقاني، الاستغراق كونها توثر بشكل مباشر في أداء العاملين ولأهمية دوره في تحسين أداء العاملين وبما ينعكس على جعل المستشفيات قادرة على مواجهة التحديات التنافسية والتغيرات البيئية والوبائية.