مواصفات برنامج إدارة الأعمال
كـلية التجـارة والاقتصاد
الجامعة : صنعاء الكلية : التجارة والاقتصاد
1. المعلومات الأساسية عن البرنامج: | |
اسم البرنامج والدرجة العلمية | بكالوريوس إدارة أعمال |
الجهة المسؤولة عن منح الدرجة العلمية | كلية التجارة والاقتصاد – جامعة صنعاء |
الجهة المسؤولة عن البرنامج | قسم ادارة الاعمال |
الأقسام العلمية المشاركة في البرنامج | المحاسبة , والاقتصاد , الاحصاء |
لغة الدراسة في البرنامج | العربية |
عام البدء بالدراسة للبرنامج | 1973م |
أسلوب الدراسة في البرنامج | انتظام (الحد الأدنى للحضور75.%)، |
مكان تنفيذ البرنامج | كلية التجارة – قسم ادارة الاعمال |
نظام الدراسة | نظام فصلي |
الزمن الكلي للبرنامج | أربع سنوات |
المؤهل المطلوب للالتحاق : | ثانوية عامة من احدى الجامعات المعترف بها. |
المهن التي يعد البرنامج للالتحاق بها | موظفين – مدراء ادارات في مختلف المجالات الادارية ……الخ. |
مستوى التأهيل المستهدفة في البرنامج | بكالوريوس |
التقدير المطلوب للالتحاق: | 80% فاكثر |
شروط أخرى: | اختبار قبول. |
2. رسالة الكلية وأهدافها : |
1- رسالة الكلية: |
إعداد مخرجات متميزة محلياً وإقليمياً في برامج البكالوريوس والدراسات العليا، في علوم: المحاسبة والإدارة والاقتصاد والسياسة والإحصاء بما يلبي احتياجات التنمية وسوق العمل، من خلال بيئة تعليمية وبحثية وفق معايير الجودة تشجع الإبداع والابتكار وتعزز الشراكة المجتمعية. |
2- أهداف الكلية: |
|
|
|
|
|
|
|
3. رؤية ورسالة وأهداف قسم إدارة الأعمال: |
1- رؤية قسم إدارة الأعمال: |
التميز والريادة في إدارة الأعمال والتسويق محلياً واقليمياً. |
2- رسالة قسم إدارة الأعمال: |
إعداد كوادر إدارية مؤهلة علمياً ومهنيا وبحثياً تلبي متطلبات التنمية واحتياجات سوق العمل المحلية والإقليمية من خلال كوادر ذات كفاءة عالية ومناهج دراسية حديثة وفقا لمعايير الجودة والاعتماد الأكاديمي من خلال شراكة فاعلة مع المؤسسات ذات العلاقة والمجتمع . |
3-أهداف قسم إدارة الأعمال والتسويق : |
يسعى القسم إلى تحقيق الأهداف التالية: |
2.تنمية مهارات الطلبة وقدراتهم على استخدام تكنولوجيا ونظم المعلومات في البحث العلمي وتحليل المشكلات الادارية والتسويقية التي تواجهها منظمات الاعمال |
3. تنمية وتعزيز ثقافة الجودة والمسؤولية الاجتماعية تجاه المؤسسات ومنظمات الأعمال والمجتمع . |
4. تقديم الخدمات الاستشارية والتدريبية لمنظمات الأعمال الربحية وغير الربحية . |
4. رسالة برنامج إدارة الأعمال: | |||
تخريج كوادر مؤهلة علميا وبحثياً ومهنيا ,تلبي متطلبات سوق العمل المحلية والإقليمية وفقا لمعايير الجودة والاعتماد الأكاديمي ،وتسهم بفاعلية بالتنمية المجتمعية وبناء شراكة فاعلة مع المؤسسات ذات العلاقة . | |||
5.أهداف برنامج إدارة الأعمال: | |||
1. اعداد وتأهيل الطلبة الملتحقين بالبرنامج علمياً وعملياً وبحثيا ًفي مجال إدارة الأعمال وإكسابهم المهارات التي تؤهلهم لممارسة العمل الاداري بنجاح . | |||
2. تنمية مهارات الطلبة وقدراتهم على استخدام تكنولوجيا ونظم المعلومات وتحليل المشكلات الادارية التي تواجهها منظمات الاعمال. | |||
3. تزويد سوق العمل المحلية والإقليمية بالكوادر الادارية المؤهلة . | |||
4. غرس وتنمية المبادئ والاعتبارات الأخلاقية لدى الطلبة وتعزيز ثقافة الجودة والمسؤولية الاجتماعية تجاه المنظمات والمجتمع . | |||
5. تقديم الخدمات الاستشارية للمنظمات في القطاع العام والخاص والمؤسسات غير الربحية حسب الحاجة | |||
استراتيجيات تعليم وتعلم البرنامج وطرق التقويم: مواءمة مخرجات تعلم البرنامج باستراتيجيات التدريس والتقويم | |||
اولاً: – مواءمة مخرجات تعلم البرنامج (المعرفة والفهم) باستراتيجيات التدريس والتقويم: | |||
مخرجات البرنامج / المعرفة والفهم | استراتيجية التدريس | استراتيجية التقويم | |
A1, | · المحاضرة · الحوار والمناقشة · العصف الذهني · التعلم التعاوني · التعلم الذاتي | · امتحانات تحريرية · الامتحانات الشفوية · المشاركات في قاعة الدرس · التكاليف والواجبات · التقارير الفردية والجماعية | |
A2 | |||
A3 | |||
A4 | |||
ثانياً: – مواءمة مخرجات تعلم البرنامج (المهارات الذهنية) باستراتيجيات التدريس والتقويم: | |||
مخرجات البرنامج /المهارات الذهنية | مخرجات البرنامج /المهارات الذهنية | مخرجات البرنامج /المهارات الذهنية | |
B1 | · المحاضرة · الحوار والمناقشة · العصف الذهني · التعلم التعاوني · التعلم الذاتي | · امتحانات تحريرية · الامتحانات الشفوية · المشاركات في قاعة الدرس · التكاليف والواجبات · التقارير الفردية والجماعية | |
B2 | |||
B3 | |||
B4 | |||
ثالثاً: – مواءمة مخرجات تعلم البرنامج (المهارات العملية والمهنية) باستراتيجيات التدريس والتقويم: | |||
مخرجات البرنامج \المهارات العملية والمهنية | استراتيجية التدريس | استراتيجية التقويم | |
C1 | · المحاضرة · التدريب ميداني · مشاريع المجموعات (التعاوني) · مشاريع فردية · دراسات الحالة · حل المشكلات · التدريب العملي | · امتحانات تحريرية · الامتحانات الشفوية · الملاحظة · التكاليف والتقارير الفردية والجماعية | |
C2 | |||
C3 | |||
C4 | |||
رابعاً: – مواءمة مخرجات تعلم البرنامج (المهارات العامة) باستراتيجيات التدريس والتقويم: | |||
مخرجات البرنامج / المهارات العامة | استراتيجية التدريس | استراتيجية التقويم | |
D1 | · المحاضرة · تدريب ميداني · تعلم ذاتي · تعلم تعاوني · حل المشكلات · الزيارة الميدانية | · امتحانات تحريرية · امتحانات سريعة · الملاحظة · التكاليف والتقارير الفردية والجماعية · البحوث والمشاريع. | |
D2 | |||
D3 | |||
D4 |
|
6. مخرجات تعلم البرنامج:
A. المعرفة والفهم: بعد الانتهاء من البرنامج بنجاح سوف يكون المتخرج قادراً على أن:
A1 – يظهر المعرفة بالمبادئ والمفاهيم والنظريات العلمية المستخدمة في الإدارة وما يتصل بها من اساليب وأدوات .
A2 – يوضح خصائص المنظمات وبيئتها الداخلية والخارجية ،وسياسات وأساليب إدارتها وعلاقة المنظمة بالمنظمات الأخرى .
A3 – يشرح الأساليب الكمية وأساليب التنبؤ والتحليل الرياضي وتطبيقاتها المختلفة واستخدامها في التخطيط الاستراتيجي للمنظمة وفي وظائف الإدارة المختلفة.
A4 – يبين طرق استخدام التقنيات الحديثة وأنظمة المعلومات في مجالات العلوم الادارية والتسويقية.
B. المهارات الذهنية : بعد الانتهاء من البرنامج بنجاح سوف يكون المتخرج قادراً على أن:
B1- يقيم مختلف الاساليب والأدوات الإدارية ويدرك استخدامها في اطار الانشطة التي يقوم بإنجازها .
B2- يحلل العوامل البيئية والمتغيرات المحلية والإقليمية والعالمية المؤثرة على أداء منظمات الأعمال مستخدما المعارف والمفاهيم الإدارية والمحاسبية والاقتصادية والاحصائية المختلفة.
B3- يشخص مشكلات منظمات الأعمال والوصول إلى حلول مناسبة لها والمواءمة بين نظريات الأعمال والمجالات التطبيقية لها.
B4- يبتكر خططاً ادارية للأعمال الادارية المختلفة يما يحقق اهداف المنظمة .
C. المهارات المهنية والعملية: بعد الانتهاء من البرنامج بنجاح سوف يكون المتخرج قادراً على أن:
C1- يوظف ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴية ويستخدمها في تصميم نظم وأدوات إدارية تساعد المؤسسة على تحقيق ميزة إستراتيجية في مجال أعمالها.
C2 – يعمل في بيئة الأعمال المحلية والإقليمية ويدير الاعمال التي تسند له بكفاءة وفاعلية باستخدام تقنيات إدارة الأعمال الملائمة .
C3- يستخدم الاساليب الكمية والإحصائية وتقنيات المعلومات ويوظفها في مجالات عملة لاتخاذ قرارات ادارية.
C4- يكتب تقارير ويعد خطط استراتيجية فاعلة للمؤسسة التي يعمل فيها .
D. المهارات العامة (القابلة للنقل ): بعد الانتهاء من البرنامج بنجاح سوف يكون المتخرج قادراً على أن:
D1- يتخذ القرارات لمواجهة الحالات المختلفة التي تواجهها ادارة المنظمات.
D2- يشارك بطريقة بناءه في المناقشات الجماعية المتعلقة بأنشطة المنظمة .
D3- يمتلك مهارات الاتصال الفعال ,وإدارة الوقت بفاعلية .
D4- يستخدم التقنية الحديثة وأنظمة المعلومات وشبكة الانترنت والحاسب الآلي للتنقيب عن البيانات وتوظيفها في مجال عملة .
7. خارطة المنهج: |
م | اسم المقرر | المعرفة والفهم | مهارات ذهنية | مهارات عملية | المهارات العامة المنقولة | |||||||||||||
A1 | A2 | A3 | A4 | B1 | B2 | B3 | B4 | C1 | C2 | C3 | C4 | D1 | D2 | D3 | D4 | |||
1. | مبادئ ادارة الأعمال | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | ||
2. | مبادئ المحاسبة (1) | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | |||
3. | مبادئ الاقتصاد الجزئي | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | ||||||
4. | مبادئ العلوم السياسة | / | / | / |
| / | / | |||||||||||
5. | لغة عربية (1) |
|
|
|
| / | / | |||||||||||
6. | مبادئ الرياضة البحتة (أ) | / | / | / |
| / | ||||||||||||
7. | الصراع العربي الاسرائيلي | / |
| |||||||||||||||
8. | مبادئ العلوم السلوكية | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | ||||
9. | مبادئ المحاسبة (2) | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | |||||||
10. | مبادئ الاقتصاد الكلي | / | / | / | / | / | / | / | ||||||||||
11. | نظام الحكم في اليمن | / | / | |||||||||||||||
12. | لغة عربية (2) | / | ||||||||||||||||
13. | مبادئ الاحصاء (1) | / | / | / | / | / | ||||||||||||
14. | الثقافة الوطنية | / | ||||||||||||||||
15. | محاسبة شركات الاشخاص | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / |
| / | |||||
16. | لغة انجليزية (1) |
| / | / | / | |||||||||||||
17. | مهارات الحاسوب الالي | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | ||||
18. | إدارة الموارد البشرية | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | |||
19. | طرق بحث | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | |||
20. | مبادئ التسويق | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | ||||
21. | محاسبة شركات الاموال | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | |||
22. | لغة انجليزية (2) |
| / | / | ||||||||||||||
23. | ادارة الكترونية | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | ||||
24. | ثقافة اسلامية | / | / | / | / | / | / | / | / | |||||||||
25. | مبادئ القانون | / | / | / | ||||||||||||||
26. | مبادئ تأمين | / | / | / | / | / | / | |||||||||||
27. | محاسبة تكاليف (1) | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / |
| / | / | ||||
28. | تمويل وإدارة مالية | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | ||||
29. | ادارة انتاج | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | |
30. | إدارة مبيعات | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | ||
31. | نظام محاسبي موحد | / | / | / |
|
|
|
|
| / | / | / | ||||||
32. | الرياضة المالية | / | / | / |
|
| / |
| / | / | / | / | ||||||
33. | تخطيط ومراقبة الانتاج | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | |
34. | مالية عامة | / | / |
| ||||||||||||||
35. | إدارة مشتريات ومخازن | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | |
36. | نظم معلومات واتخاذ القرار | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | |||||
37. | قانون تجاري |
|
| / |
| / | / | / | / | / | / | / | / | |||||
38. | اساليب كمية في الادارة | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | |||||
39. | إدارة منشآت متخصصة | / | / |
|
| / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | ||
40. | إدارة مشروعات ودراسات جدوى | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | ||
41. | ادارة اعمال دولية | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | ||||||
42. | محاسبة إدارية (1) | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / |
| |||
43. | إدارة علاقات عامة | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | ||||
44. | ادارة اعلان | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | ||||
45. | ادارة الجودة الشاملة | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | ||
46. | إدارة مصارف | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | ||
47. | نظرية المنظمة والتطوير الإداري | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | |||||
48. | بحوث التسويق | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | |||
49. | إدارة إستراتيجية | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | / | |||
50. | إدارة خطر وتامين | / | / | / | / | / |
|
| / | / | / | / | / | / |
8. استراتيجيات التدريس: |
استراتيجية التدريس | وصف كيفية استخدامها |
المحاضرة | نظرياً واستخدام العروض التقديمية |
الحوار والمناقشة | الحوار والمناقشة مع الطلاب في قاعة المحاضرة |
دراسات الحالة | تطبيقات عملية على بعض الحالات |
التكاليف الفردية والجماعية | تكاليف فردية وجماعية لبعض التمارين والحالات العملية |
العمل في فريق | تكليف بحلقات نقاش وورش عمل |
العصف الذهني | طرح تساؤلات حول إشكالات معينة |
التعلم التعاوني | تدريبات معينة يتعاون الطلاب في مناقشتها وحلها |
التعلم الذاتي | أبحاث وأوراق عمل حول بعض مواضيع المقررات |
9. استراتيجيات التقييم: |
طريقة التقييم | وصفها (في أي المقررات تستخدم ومعدل استخدامها) |
الامتحانات التحريرية | لقياس المعارف والمفاهيم المكتسبة والقدرات الذهنية |
الامتحانات الشفوية | لقياس المعارف والمفاهيم المكتسبة والقدرات الذهنية |
التكاليف | لقياس المهارات المهنية العامة |
الواجبات والأنشطة | لقياس المهارات العملية العامة |
البحوث | لقياس القدرات الذهنية والمهارات المهنية والعملية |
بحث تخرج | لقياس القدرات الذهنية والمهارات المهنية والعملية العامة |
10. نظام الدراسة : | |
1. عدد الساعات المطلوبة لإكمال البرنامج | 148 ساعة |
2. عدد الساعات ونسبتها المئوية من مجموع ساعات البرنامج، موزعة كالتالي : | |
المتطلبات | النسبة |
| 22 ساعة (14.8%) |
| 39 ساعة (26.3%) |
| 60 ساعة (40.5 %) |
| 30 ساعة (20%) |
اجمالي ساعات البرنامج | 148 ساعة |
11.متطلبات القبول: : |
1) الحصول على الثانوية العامة بمعدل لا تقل عن 75% 2) إحضار وثائق التخرج الأصلية، وفي حالة الحصول عليها من الخارج يشترط المصادقة عليها معادلاتها من الجهات المختصة حسب القانون. 3) اجتياز تقييم واختبار لجنة القبول أو المقابلة الشخصية بموجب اللوائح النافذة. 4) تسديد الرسوم الدراسية المحددة في اللائحة المالية بداية العام الدراسي. 5) ألا يكون المتقدم قد فصل من أي جامعة أخرى لأسباب تأديبية. 6) لا يجوز القبول في برنامجين دراسيين في آن واحد. |
12.متطلبات الحضور وإكمال البرنامج :. |
|
13.متطلبات التخرج: |
1) إجمالي الساعات المطلوبة للتخرج 150 ساعة. 2) الحد الأدنى من الدرجات اللازمة للنجاح بالنسبة لكل مقرر من المقررات الدراسية للبرنامج 50% من الدرجة. 3) إجمالي الدرجات أو التقديرات المطلوبة للتخرج كحد ادنى 50%.
|
14. تقويم البرنامج وتحسينه : | ||
المستهدفون | أداة التقييم | العينة |
طلبة السنة النهائية | الاستبيان | عشوائية |
الخريجون | المقابلة والاستبيان | عينة من الخريجيين |
جهات التوظيف | المقابلة والاستبيان | عينة من أصخاب الأعمال |
أعضاء هيئة التدريس | الاستبيان | أساتذة البرنامج |
المقيمون الخارجيون | التقارير | خبراء في مجال الاعتماد |
وحدة ضمان الجودة في الكلية / الجامعة | أدوات التقييم الذاتي والتقارير | أساتذة البرنامج وعينة من الطلبة في مستويات مختلفة |
15. الامكانات المطلوبة لتنفيذ البرنامج: | ||
المستهدفون | أداة التقييم | العينة |
a. مصادر التعلم:
| ||
|
مواصفات الخريج:-
يجب على خريج قسم إدارة الاعمال ان يتميز بالمواصفات التالية:-
- استخدام المنهج العلمي في التفكير وحل المشكلات الإدارية على المستوى الفردي، الجماعي والمؤسسي.
- العمل بشك لفعال ضمن فريق عم ل متنوع، والقيام بأدوار قيادية، والقدرة علي التواصل والاتصال الفعال بالأخرين.
- الالتزام وتحمل المسئولية وإنجاز الاعمال المسندة إلية بما يتفق مع القواعد القانونية والمعايير الأخلاقية والمهنية.
- الإدارة الفعالة للوقت.
- العرض والتقديم والحوار.
- إدارة الذات والتعامل مع ضغوط العمل.
- الابتكار والتطوير والتحسين المستمر في العمل.
- توظيف المعارف والمهارات الإدارية المكتسبة في إدارة الاعمال وخدمة المجتمع بشكل إيجابي.