الدكتوراة في فلسفة ادارة الأعمال للباحث رسال يحيى فاضل علي

صنعاء – الثلاثاء 18 ذو القعدة 1447هـ الموافق 5 مايو 2026م

نال الباحث رسال يحيى فاضل علي  درجة الدكتوراة في فلسفة إدارة الأعمال من مركز إدارة الأعمال للدراسات العليا بجامعة صنعاء، وذلك عن اطروحته الموسومة بـ: “ثر القيادة الإستراتيجية في تعزيز نظام الصحة والسلامة المهنية من خلال ادارة الجودة الشاملة في المستشفيات اليمنية العاملة في مدينة الحديدة”

The Impact of Strategic Leadership on Enhancing the Occupational Health and Safety System through Total Quality Management in Yemeni Hospitals Operating in Hodeida Governorate

وتكونت لجنة المناقشة والحكم من :
أ.د/ سنان غالب المرهضي مناقشاً داخلياً – جامعة صنعاء – رئيساً
أ.د/ عبدالله علي القرشي مناقشاً خارجياً – جامعة ذمار – عضواً
أ.م.د/ عبدالفتاح علي القرص مشرفاً – جامعة عمران – عضواً

وقد حضر المناقشة جمع من الاكاديميين والباحثين والطلاب والمهتمين، بالإضافة الى عدد من زملاء الباحث وافراد اسرته.

حيث هدفت الدراسة إلى قياس أثر القيادة الإستراتيجية بأبعادها: (تحديد التوجه الإستراتيجي، واستثمار المقدرات الجوهرية، وتطوير رأس المال البشري، والثقافة التنظيمية، والممارسات الأخلاقية، والرقابة التنظيمية المتوازنة) في تعزيز نظام الصحة والسلامة المهنية بأبعاده: (سياق المنظمة، والتخطيط، والعمليات، وتقييم الأداء)؛ من خلال إدارة الجودة الشاملة بأبعادها: (التزام الإدارة العليا، ومشاركة العاملين، والتركيز على العميل، والتحسين المستمر) في المستشفيات اليمنية العاملة في مدينة الحديدة. واستُخْدِم المنهج الوصفي التحليلي منهجًا للدراسة، وتمثل مجتمع الدراسة في جميع القيادات (الإدارية والطبية) العاملين في المستشفيات اليمنية في مدينة الحديدة، البالغ عددهم (378) فرداً، ونظراً لصغر حجم مجتمع الدراسة؛ استخدم الباحث أسلوب الحصر الشامل لتحديد عينة الدراسة، وتم تطوير استبانة لجمع البيانات الأولية من أفراد عينة الدراسة. كما استُخدم النموذجان التكويني والانعكاسي في بناء نموذج الدراسة، وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، وبرنامج نمذجة المعادلة البنائية باستخدام المربعات الجزئية الصغرى (Smart-PLS-SEM)، واستخدام الأساليب الإحصائية الوصفية والاستدلالية للإجابة عن أسئلة الدراسة، وتحقيق أهدافها، واختبار فرضياتها.
وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها:
وجود دور وسيط لإدارة الجودة الشاملة في العلاقة بين القيادة الإستراتيجية ونظام الصحة والسلامة المهنية في المستشفيات اليمنية في مدينة الحديدة، ووجود دور وسيط لجميع أبعاد إدارة الجودة الشاملة في العلاقة بين القيادة الإستراتيجية ونظام الصحة والسلامة المهنية، ماعدا بُعْد (التحسين المستمر)، كما أظهرت النتائج وجود أثر إيجابي لكل من القيادة الإستراتيجية وإدارة الجودة الشاملة في نظام الصحة والسلامة المهنية في المستشفيات اليمنية في مدينة الحديدة، وعدم وجود اختلاف في مستوى تحقق نظام الصحة والسلامة المهنية في المستشفيات اليمنية في مدينة الحديدة بحسب متغيري ملكية المستشفى، وعمر المستشفى، مع وجود اختلاف بحسب متغير حجم المستشفى لصالح المستشفيات متوسطة الحجم.
وبناءً على النتائج التي توصلتْ إليها الدراسة، قدَّم الباحث مجموعة من التوصيات من أهمها:
تعزيز ممارسة القيادة الإستراتيجية في المستشفيات اليمنية في مدينة الحديدة من خلال تطوير مهارات القيادات في مجالات التخطيط، واتخاذ القرار والتواصل المؤسسي؛ لما لذلك من أثر إيجابي مباشر في تحسين نظام الصحة والسلامة المهنية. وتعزيز التكامل بين القيادة الإستراتيجية وإدارة الجودة الشاملة من خلال تمكين القادة من أدوات التخطيط والتحليل، وتفعيل سياسات التحسين المستمر، بما يدعم الدور الوسيط الذي أثبتته الدراسة لإدارة الجودة الشاملة في العلاقة بين القيادة ونظام الصحة والسلامة. كما أوصت الدراسة بتنمية أبعاد القيادة الإستراتيجية الأقل تأثيراً في نظام الصحة والسلامة المهنية، ولا سيما الثقافة التنظيمية والممارسات الأخلاقية؛ وذلك نظراً لضعف تأثيرها الظاهر في النتائج؛ وهذا يتطلب تدخلات تدريبية ومؤسسية لتحسين بيئة العمل، وتعزيز فعالية نظام الصحة والسلامة المهنية.